Konrad Mathieu > IT-Consulting

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Die Konrad Mathieu IT-Consulting GmbH betreibt die Beratung und Durchführung von IT-Projekten. Schwerpunkt ist das
Outsourcing von Projektmanagement.


Formal wäre im Handelsregister damit schon fast alles gesagt. Um diesen Satz jedoch etwas plastischer zu machen, rufe man sich die Funktionen von
Architekt und Bauingenieur bei einem großen Bauvorhaben vor Augen.


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Konzeption, Planung und Leitung sind hier von der Ausführung logisch getrennt. Für den Projektträger ist damit die Verantwortungslage klarer und sein Reaktionsspielraum größer, Risiken hinsichtlich
Termin, Qualität und Preis somit besser beherrschbar.


Dieses durch seine größere
Transparenz und Flexibilität bewährte Prinzip auf Erstellungsvorhaben der Informationstechnologie zu übertragen gab den Anlass zur Gründung der Konrad Mathieu IT-Consulting als inhabergeführten und unabhängigen Dienstleister für Konzeption, Planung und Leitung.


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Außer einem
eigenen Rechenzentrum und einem Netzwerk bewährter Partner besitzt das Unternehmen als Denk- und Steuerungsfabrik konsequenterweise keine Commodities. Gründer und Gesellschafter Konrad Mathieu hat als Leiter F&E bei verschiedenen Tochterunternehmen der ThyssenKrupp AG anspruchsvolle IT-Großprojekte durchgeführt.
Zwei Dinge haben sich dabei immer wieder bestätigt:

>1.
Die Qualität des Projektmanagements entscheidet nahezu allein über den Erfolg eines Vorhabens.

>2.
Alle anderen Faktoren sind bei dessen positiver Leistungserfüllung nachrangig.



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Eine umfangreiche Studie auf Basis einer Vielzahl untersuchter und unterschiedlich verlaufener IT-Projekte der vergangenen fünf Jahre bestätigt diese Annahme indem sie die
Qualität von Kommunikation und Koordination als mit Abstand erfolgskritischsten Faktor ermittelte.


Die Alleinstellung dieses Funktionsbereichs als Hauptgegenstand des Projektmanagements ist daher eine logische Konsequenz und führte im Sommer 2002 zur Unternehmensgründung. Hier gelten seitdem folgende Grundsätze:

>1.
Gute Konzepte überzeugen durch Verständlichkeit und Einfachheit. Beides zu erreichen ist oberstes Ziel und das Ergebnis harter Arbeit.

>2.
Dienstleistung bedeutet Handeln im Sinne des Auftraggebers. Jede vermeidbare Rückfrage ist für beide Seiten verlorenes Geld.

>3.
Es gibt viele Software-Tools und Checklisten, das wichtigste Werkzeug eines Projektmanagers arbeitet jedoch zwischen seinen Ohren.

>4.
Nur wer mehr hält als verspricht ist auf Dauer glaubwürdig.

>5.
Wer lange genug selbst Kunde war, diskutiert nicht mit ihm.




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Konrad Mathieu > IT Consulting GmbH
Hohenstaufenring 34-36
50674 Köln

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